近年來，金湖縣以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，聚焦工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，全力打造“極簡審批”新模式。通過數(shù)字賦能，金湖縣在“拿地即開工”“建成即投產(chǎn)”等改革中取得了顯著成效，為全縣項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

一是創(chuàng)新工作機(jī)制，構(gòu)建極簡審批模式

創(chuàng)新推出“拿地即開工”“建成即投產(chǎn)”等系列改革舉措，通過流程再造、資源整合和數(shù)據(jù)共享，大幅壓縮審批時(shí)間，提升審批效率。例如，在水韻瀾庭項(xiàng)目審批中，僅用5天就完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查，較法定時(shí)限壓縮15天，展現(xiàn)了高效的審批能力。這種“極簡審批”模式不僅提升了企業(yè)辦事體驗(yàn)，也為項(xiàng)目建設(shè)爭取了寶貴時(shí)間。

在“拿地即開工”改革中，金湖縣建立了綠色通道，優(yōu)化審批流程，確保項(xiàng)目在取得土地使用權(quán)后即可迅速進(jìn)入開工建設(shè)階段。同時(shí)，通過代辦服務(wù)委托書等機(jī)制，明確代辦機(jī)構(gòu)職責(zé)，為企業(yè)提供全流程代辦服務(wù)，進(jìn)一步降低了企業(yè)的辦事成本。這種“政府代辦+企業(yè)配合”的模式，實(shí)現(xiàn)了審批效率和服務(wù)質(zhì)量的雙提升。

二是深化數(shù)據(jù)賦能，提升審批效率

金湖縣充分利用數(shù)字化手段，推動審批流程智能化、透明化。通過建立工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺，整合自然資源、住建、生態(tài)環(huán)境等部門的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成審批、全程網(wǎng)辦”。這種“一站式”服務(wù)模式，讓企業(yè)辦事更加便捷高效。

在“建成即投產(chǎn)”改革中，金湖縣創(chuàng)新實(shí)施“三個同步”“四方聯(lián)動”等機(jī)制，將審批、監(jiān)管、建設(shè)、中介等環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)，確保項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后即可快速投產(chǎn)。例如，通過“五證齊發(fā)”機(jī)制，企業(yè)只需提交一次材料，即可同時(shí)獲得規(guī)劃核實(shí)意見書、消防備案證、排水許可證等重要證件，極大提升了投產(chǎn)效率“建成即投產(chǎn)”計(jì)劃書。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障，優(yōu)化營商環(huán)境

金湖縣始終以企業(yè)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)保障，優(yōu)化營商環(huán)境。通過建立項(xiàng)目服務(wù)群、分階段提醒函等機(jī)制，為企業(yè)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)和全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)，針對重大項(xiàng)目，實(shí)施“一企一策”定制化服務(wù)，幫助企業(yè)解決審批難題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

通過數(shù)字化賦能和流程再造，成功打造了“極簡審批”新模式，為項(xiàng)目建設(shè)跑出了“加速度”。未來，金湖縣將繼續(xù)以改革為抓手，以服務(wù)為導(dǎo)向，以數(shù)字化為支撐，推動審批服務(wù)再上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。